Уважаемые HR-лидеры и управленцы!
Приглашаем вас на экспертный вебинар, где вы узнаете, как превратить HR-функцию в драйвер изменений и усилить ваше влияние в компании.

Ведущая вебинара, Татьяна Алмазова — эксперт с впечатляющим опытом: руководитель Университета коучинга и менеджмента, мастер-тренер ICI, лицензированный коуч ECA и коуч-супервизор. Автор популярных программ, таких как «Я — КОУЧ» и «Коучинг для HR руководителей». Специализируется на Executive-коучинге, командной работе и организационных изменениях. Более 25 лет в корпоративном управлении и 15 лет в бизнес-обучении. 

О чем будем говорить?

Зачем HR-руководителю коучинг?
— Как этот инструмент помогает развивать сотрудников, расти компании и прокачивать ваш управленческий потенциал.
— Как стать проводником изменений и усилить свою роль в бизнесе.

 5 ключевых компетенций HR-коучинга:

1. Коуч-эксперт — управляйте диалогом на уровне лидеров.

2. Коуч-руководитель — внедряйте технологии коучинга в работу с командой.

3. Профессиональный HR-менеджер — используйте современные инструменты управления.

4. Лидер коучинговых проектов — внедряйте коучинг в корпоративную культуру.

5. Грамотный заказчик — выбирайте и контролируйте внешних коучей.

Для кого этот вебинар?

• HR-директора, HRBP, HR Generalists.

• Руководители корпоративных университетов, отделов обучения, бизнес-тренеры.

• Линейные руководители (продажи, маркетинг, финансы), желающие усилить управленческие навыки.

• Специалисты по внутренним коммуникациям — повышайте вовлеченность через осознанность.

Что вы получите?

Практические инструменты для коучингового сопровождения проектов.
Алгоритмы внедрения системы внутреннего коучинга.
Навыки работы с внешними провайдерами коучинга.
Карьерный рост — усилите позицию как стратегического HR-лидера.

 

Фокус на практике: только рабочие кейсы и проверенные методики.

HR — не служба, а стратегия. Коучинг — ваш ключ к влиянию!» 

P.S. Приходите, если готовы:

• Перейти от оперативной работы к управлению изменениями.

• Укрепить авторитет HR как бизнес-партнера.

• Создать коучинговую культуру, которая мотивирует и вдохновляет.