Вебинар "Конфликты в команде: избежать нельзя управлять"

За час вы получите понятный алгоритм и 1–2 ключевых инструмента, чтобы управлять конфликтом «здесь и сейчас» — без долгих теорий и сложных моделей.
Для кого
- Предприниматели и собственники
- Руководители подразделений и проектные менеджеры
- Тимлиды и лидеры продуктовых/технических команд
Результат для вас
- Научитесь за 5 минут диагностировать тип конфликта и понимать, что делать в первую очередь
- Получите простой алгоритм «Три шага лидера», который можно применить сразу после вебинара
- Освоите технику «5 вопросов» для личных бесед и структуру 15-минутной общей встречи с конфликтующими сторонами
- Увидите, как инструменты работают на реальном кейсе из практики
Формат
- 60 минут, динамично и по делу
- Интерактив: быстрые опросы, мини-диагностика, разбор сквозного кейса
- Финальное Q&A по самым острым вопросам

Программа:
  — Почему «избежать нельзя»: конфликт как индикатор развития и вовлечённости команды; не тушить конфликт, а направлять.
   - Диагностика за 5 минут: типы конфликтов в команде, основные признаки и отличия.
  — Разбор кейса. Осваиваем диагностику конфликта  на практике. 
  — Алгоритм «Три шага лидера"  для управления конфликтной ситуацией.
-  Разбираем действия лидера по алгоритму на примере реального кейса «Конфликт в команде" 
- Финал и Q&A
Ведущая— Татьяна Алмазова. Executive-коуч с 15-летним опытом работы с топ-менеджерами. ОсновательУниверситета коучинга и менеджмента. Спикер международных конференций по лидерству.

Участники  вебинара получат  PDF-шпаргалку «Алгоритм управления конфликтом за 3 шага» с примерами для каждого этапа.

Если вы хотите перестать «гасить пожары» и начать управлять энергией конфликта — присоединяйтесь. Этот алгоритм позволит вам действовать уже сегодня.