Практический семинар "Конфликты в команде: избежать нельзя управлять"

За два часа вы получите понятный алгоритм и 1–2 ключевых инструмента, чтобы управлять конфликтом «здесь и сейчас» — без долгих теорий и сложных моделей.

Для кого

- Предприниматели и собственники

- Руководители подразделений и проектные менеджеры

- Тимлиды и лидеры продуктовых/технических команд

Результат для вас

- Научитесь за 5 минут диагностировать тип конфликта и понимать, что делать в первую очередь

- Получите простой алгоритм «Три шага лидера», который можно применить сразу после вебинара

- Освоите технику «5 вопросов» для личных бесед и структуру 15-минутной общей встречи с конфликтующими сторонами

- Увидите, как инструменты работают на реальном кейсе из практики

Формат

- 2 часа, динамично и по делу

- Интерактив: быстрые опросы, мини-диагностика, разбор сквозного кейса

- Финальное Q&A по самым острым вопросам

Программа:

- Почему «избежать нельзя»: конфликт как индикатор развития и вовлечённости команды; не тушить конфликт, а направлять.

- Диагностика за 5 минут: типы конфликтов в команде, основные признаки и отличия.

- Разбор кейса. Осваиваем диагностику конфликта на практике.

- Алгоритм «Три шага лидера" для управления конфликтной ситуацией.

- Разбираем действия лидера по алгоритму на примере реального кейса «Конфликт в команде"

- Финал и Q&A

Участники вебинара получат шпаргалку «Алгоритм управления конфликтом за 3 шага» с примерами для каждого этапа.

Ведущая- Татьяна Алмазова. Executive-коуч с 15-летним опытом работы с топ-менеджерами. ОсновательУниверситета коучинга и менеджмента.

Если вы хотите перестать «гасить пожары» и начать управлять энергией конфликта — присоединяйтесь. Этот алгоритм позволит вам действовать уже сегодня.